Arxus Blog
|
FinOps helpt je investeringen in cloud-technologie af te stemmen op je strategische doelen

De afgelopen jaren zijn steeds meer organisaties overgestapt op de Azure public cloud. Deze organisaties zijn geboren in de cloud, transformeren of herontwerpen verouderde applicaties, of migreren workloads als gevolg van afgeschreven investeringsuitgaven. 

Cloud is self-service, op aanvraag, en gebaseerd op een variabel verbruiksmodel. Het gebruik van de cloud heeft de dynamiek veranderd met betrekking tot de inkoop van IT-diensten door organisaties. Daar waar ontwikkelaars en engineers voorheen aanvragers van IT-diensten waren, werkten ze binnen bepaalde grenzen die gedefinieerd werden door operationele IT-teams en inkoopcycli via financiële goedkeuringsstromen. Nu geven ze bedrijfsgeld dynamisch uit via code met minder zichtbaarheid, voorspelbaarheid en meer experimentatie met verspilling als gevolg. 

Als leverancier van clouddiensten komen wij veel organisaties tegen die worstelen met het self-servicekarakter en het variabele consumptiemodel van de cloud. Product-, applicatie- en engineeringteams van organisaties zijn de drijvende krachten achter het maken van cloud uitgaven, maar zij beschouwen cloud uitgaven niet noodzakelijkerwijs als een graadmeter voor efficiëntie. De meest voorkomende problemen met betrekking tot cloud financiën die we tegenkomen zijn cloud facturen die maand na maand stijgen zonder goed inzicht in wie verantwoordelijk of aansprakelijk is voor de stijging van de uitgaven, problemen met het voorspellen van cloud uitgaven voor de nabije toekomst, inefficiënt gebruik van platform consumptiemodellen, verspilling van middelen, gebrek aan efficiënte rapportage en kost anomalie detectie.  

Deze nieuwe realiteit heeft de behoefte doen toenemen aan een discipline die IT-operations en financiële teams helpt om de uitgaven in de publieke cloud gezamenlijk te beheren, waarbij wordt geprobeerd om maximale waarde te behalen uit investeringen in cloud technologie en deze af te stemmen op de strategische doelen van het bedrijf, collectief genaamd Cloud Financial Management of FinOps. FinOps-principes en best practices bieden een kader dat verantwoording en voorspelbaarheid brengt in de zeer variabele, self-service, op consumptie gebaseerde factureringsmodellen van de publieke cloud. 

Het FinOps framework omvat een grote set van mogelijkheden verdeeld over meerdere domeinen van waaruit we een praktische aanpak op maat hebben gemaakt voor het Azure public cloud platform. Ons belangrijkste doel is om onze klanten te helpen de controle terug te krijgen over het gedrag van hun cloud uitgaven door meer inzicht en voorspelbaarheid te creëren in hun maandelijkse facturen, onafhankelijk van de cloud maturiteit van de organisatie. 

Onze aanpak is een integraal onderdeel van onze Cloud Custodian-diensten en omvat workshops, kostenanalyses en operationele adviesdiensten. 

In onze cloud financial management workshops begeleiden we onze klanten door het FinOps framework, bepalen we concrete acties en best practices voor FinOps domeinen en afhankelijk van het volwassenheidsniveau van de klant definiëren we ook een minimum viable product en/of een roadmap op basis van schaal, scope en complexiteit. De output van de workshop wordt omschreven in een tastbare en praktische aanpak, gebaseerd op de behoeften van de klant en de creatie van bedrijfswaarde. 

Door middel van onze Azure kostenanalyse bekijken we de applicatie-omgevingen, consumptiemodellen en het resource-verbruik van de klant op het Azure public cloud-platform vanuit een perspectief van kostenoptimalisatie. Een diepgaande analyse van de grootte, het verbruik en het gebruik van de resources wordt uitgevoerd en zal op zijn beurt leiden tot een reeks aanbevelingen die samen met de applicatie teams van de klant worden gevalideerd om de toepasbaarheid te garanderen. 

FinOps is een continue herhalende levenscyclusbenadering. Om de operationele teams van onze klanten te helpen groei te verwerken, veranderingen te beheren en cloud-eisen te ondersteunen, hebben we een reeks doorlopende adviesdiensten gedefinieerd, gebaseerd op onze eigen klantenervaring, en deze opgenomen in onze Cloud Custodian adviesdiensten. Ze zijn gebaseerd op beheerde native controles en door onze rol als vertrouwde adviseur. 

Het einddoel van onze FinOps diensten heeft een duidelijke focus om onze klanten te helpen met het creëren van bedrijfswaarde en hen te helpen evolueren naar een organisatie die de financiële voordelen plukt van de kernmogelijkheden van het Azure public cloud platform in de vorm van flexibele, op aanvraag, schaalbare en kosteneffectieve applicatie omgevingen. 

Ben je geïnteresseerd in een cloud financieel management workshop? Contacteer ons hier!

 

 

 

Gerelateerde Posts

Van Cloud Engineer naar Chapter Lead: het unieke proces van Levy

Een omgeving waarin we prestaties vieren, nooit stoppen met leren en iedereen de kans krijgt om zich te ontplooien tot de werknemer en persoon die ze willen zijn en worden. Dat is waar we bij Arxus voor gaan. Net daarom zetten we graag het unieke proces van Levy Mannaerts in de kijker. Hoe hij op

Arxus: lokale experten die je van A tot Z bijstaan

De servicedesk van Arxus is een allround dienst die je IT-problemen van A tot Z aanpakt. Ze doen dat vanuit hun kantoor in Kontich en dat in het Nederlands, Engels en Frans. Het team bestaat uit zo’n 25 enthousiaste collega's met een stevige technische achtergrond. Seppe Vandegaer en Rick de Greef