Blog | Arxus

Hans Leysen: op reis door de Cloud | Arxus

Geschreven door HR | Jun 27, 2024 7:00:00 AM

Sommige van onze collega’s zijn al bij ons vanaf het prille begin, zoals Hans bijvoorbeeld! Hij kwam bij ons team als stagiair, toen we nog een kleine startup waren. En hij is nooit meer vertrokken, wat ons natuurlijk enorm trots maakt. Benieuw hoe hij onze groei heeft beleefd? En hoe hij het leven bij Arxus ervaart?

Al van een jonge leeftijd was Hans geïnteresseerd in alles wat met computers en technologie te maken had. Dus, de stap richting computerwetenschappen was snel gezet. Toen hij een stageplek moest kiezen, kwamen hij én zijn collega Tim bij ons terecht.

“Ik herinner me dat ik het aanbod enorm interessant vond. Maar wat dat dan precies was? Dat ben ik vergeten... Wat ik wél nog weet, is dat we uiteindelijk veel meer mochten doen dan de stage initieel omschreef”, lacht Hans. Het moet in elk geval de moeite geweest zijn. Want na al die jaren werkt Hans nog steeds voor ons, als Cloud Solutions Architect!

 

Met z'n hoofd in de cloud

Toen Hans bij ons startte, hadden we bij Arxus alleen ons eigen datacenter en een simpel Microsoftplatform. Maar dat is doorheen de jaren fel veranderd, vooral de afgelopen 7 - 8 jaar. Want sinds de lancering van Microsoft Office 365 zijn we erg beginnen focussen op Azure-migraties van IT-infrastructuren.

En dat is waar Hans in de kijker komt: “Ik begon indertijd met Windows Server-technologie, en andere dingen die eerder met het Hybrid Cloud-team te maken hebben. Maar zelf zit ik bij het Cloud Custodian-team, omdat alle grote ontwikkelingen van Microsoft, naar mijn gevoel, daar liggen. Dat gezegd, ik verleen nog regelmatig met veel plezier operationele ondersteuning. Zeker aan klanten die ik vroeger geholpen heb met hun IT-migratieprojecten.”

Onze klanten kunnen zowel voor Azure als voor een private cloud kiezen. En Hans helpt hen daarbij. Samen bekijken ze de beste oplossingen voor de klant en voeren die vervolgens door.

 

Leiden vs. lijden

Hans is een Technical Lead. En dat betekent dat hij status calls doet met de klant en hun technische contactpersoon is. Maar dat is vooral een natuurlijk gevolg van zijn jaren ervaring, zegt hij. Want toen we hem vroegen of hij Tribe Lead wou worden, twijfelde hij. Daarom hebben we hem job coaching aangeboden, zodat hij kon ontdekken wat zijn drivers en ambities zijn. Maar hij ontdekte al snel dat Tribe Lead niks voor hem zou zijn.

“Ik zal altijd dankbaar zijn voor die job coaching. Want dat heeft me de nodige inzichten gegeven om vooruit te geraken, zowel in mijn werk- als privéleven”, vertelt Hans. “De coaching focuste op jou als persoon en op wat je motiveert. En door er ook nog wat boeken over te lezen, ben ik dieper in de materie gedoken. Maar na het hele traject was het dan ook snel duidelijk voor mij dat ik geen Tribe Lead wilde zijn. Een mooi bewijs dat je écht wel vooruit geraakt, als je de kansen grijpt. Ownership nemen is dus weldegelijk belangrijk hier bij Arxus.”

 

Variatie doet leven

“In 2011 waren we maar met 5 bij Arxus. En werkten we nog in een piepklein kantoortje. Maar er kwamen steeds meer en meer stagiairs bij, zoals Tim en ik”, zegt Hans. Maar ook vandaag is dat nog altijd zo: nieuwkomers beginnen meestal in een eerstelijnsfunctie en vinden daarna hun weg naar nieuwe avonturen binnen ons bedrijf. “Wij hebben dat pad voor hen wat geplaveid, maar ik kijk er met een erg positief gevoel op terug. We hebben er zo veel uit geleerd”, vertelt Hans. “En omdat ik er al van in het begin bij was, heb ik best een uniek perspectief, denk ik. Er zijn weinig mensen die kunnen zeggen dat ze hun organisatie van 5 naar meer dan 200 man hebben zien groeien.”

Hans was niet alleen getuige van onze enorme transformatie, maar ook van die van de IT-sector. “Microsoft Azure is de grootste aanpassing geweest voor mij, maar eigenlijk hebben we het over héél veel. Om een voorbeeld te geven: we hadden oorspronkelijk onze eigen Exchange Server, maar we hebben die ingeruild voor een simpel abonnement bij Microsoft”, legt hij uit. “Dus ja, sommige producten, maar ook complexiteiten zijn verdwenen. En saaie taakjes werden geautomatiseerd. De grootste uitdaging is het tempo waarop de dingen veranderen, want dat ligt nu nog een pak hoger dan vroeger.”

Opnieuw spelen onze tribes daarin een cruciale rol. “Ze hebben elk hun eigen specialiteit. En dat maakt het voor Arxus makkelijker om op de hoogte te blijven van verschillende technologieën tegelijk”, zegt Hans. “Elke tribe heeft z’n eigen portfolio en vormt een soort mini-organisatie op zichzelf, binnen het grotere plaatje. Zo blijven wij voor op de concurrentie.”

 

Een warme community

Iedereen die bij ons komt solliciteren, krijgt het wel te horen: bij Arxus ontstaan ware vriendschappen. En dat vertelt Hans maar al te graag! Want zodra het over onze community gaat, is hij meer dan enthousiast over al z’n collega’s. Of beter: z’n kameraden. “De moeite die Arxus doet om ons allemaal samen te brengen op teambuildings en dergelijke apprecieer ik enorm. De meeste collega’s ken ik al meerdere jaren. En ik weet dat ik op hen kan rekenen, en andersom.”

“Ik nodig alle twijfelende sollicitanten met plezier uit om eens een dagje mee te komen draaien. En de sfeer te komen opsnuiven. Dan zal je meteen zien wat ik bedoel”, zegt Hans met een brede glimlach.

 

Ook zin in een job bij Arxus?

Neem zeker eens een kijkje op onze vacaturepagina. We hopen je gauw te leren kennen!