Arxus Blog
|
Arxus omarmt equity... vandaag en ook daarna

Op 8 maart is het International Women's Day. Het thema van dit jaar is "omarm equity". Hoever staat Arxus op het vlak van equity, en welke acties zijn er nog nodig? Equity is een thema dat breder gaat dan enkel het verschil vrouw/man. Het staat dan ook hoog op onze agenda, niet alleen vandaag maar ook daarna.

Het verschil tussen equality (gelijkheid) en equity (gelijkwaardigheid) kunnen we best illustreren aan de hand van een metafoor van de aap en de vis. Om hun behendigheid te testen vanuit een 'equality' standpunt, zouden beide beiden de kans krijgen om bijvoorbeeld in een boom te klimmen. Bekijken we het echter door een 'equity' bril, dan testen we de skills van de aap door hem in een boom te laten klimmen, en die van de vis door hem in het water te doen zwemmen.

Verschillen omarmen

Volgens Bo Van de Poel, HR Team Lead bij Arxus, volstaat het voor een bedrijf niet langer om enkel gelijke kansen (equality) te bieden. "We moeten erkennen dat elke medewerker een eigen persoonlijkheid, interesses, achtergrond en skills heeft, en dus een specifieke begeleiding en opleiding nodig heeft om hetzelfde resultaat te bereiken. In plaats van deze verschillen te benadrukken en te proberen de kop in te drukken, moeten we ze net waarderen en omarmen. Daarom zetten we bij Arxus sterk in op persoonlijke coaching en de ontwikkeling van hard en soft skills, volledig op maat van de medewerker. Zo kunnen alle collega's zich ten volle ontplooien op basis van hun ervaring, talenten en ambities."

Geen onderlinge strijd

Ook onze mannelijke collega's dragen equity hoog in het vaandel. "Door te werken aan equity, werken we aan de diversiteit binnen ons bedrijf. En net in die diversiteit schuilt de grote kracht van een team. Want als elke collega de beste versie van zichzelf kan zijn, is er geen onderlinge strijd meer nodig. Complementaire teams, waar iedereen haar of zijn eigen sterktes en talenten volop kan gebruiken, bereiken sneller en makkelijker succes", aldus Customer Success Manager Dirk Mattys.

IMG20230228125336

Méér dan gender

Equity gaat breder dan gender. "Leeftijd, geloof, afkomst, geaardheid: het zijn allemaal even belangrijke aspecten om mee rekening te houden. Daarbovenop heeft iedereen een eigen karakter en talenten. In onze diverse samenleving van vandaag is equity geen nice-to-have meer. Een divers personeelsbestand is een must om als bedrijf geloofwaardig over te komen naar de huidige en potentiële klanten en werknemers", benadrukt Business Services Tribe Lead Tom Dierckens.

Diverse invalshoeken

Meer diversiteit betekent meer kennis. "Hoe meer verschillende mensen er in de organisatie aanwezig zijn, hoe meer verrijkende inzichten. Dat leidt tot betere beslissingen op lange termijn. Diversiteit werkt bovendien creativiteit en innovativiteit in de hand. Problemen worden snel opgelost wanneer ze vanuit verschillende invalshoeken worden bekeken", vertelt Sales & Marketing Director Nicolas Viane, die diversiteit dan ook beschouwt als een belangrijke sleutel tot succes.

Eigen doelen kiezen

Bij Arxus doen we veel inspanningen om equity te bevorderen. "Ik vind het goed dat we allemaal onze eigen doelen mogen bepalen. We krijgen de nodige tijd, middelen en begeleiding om er op ons eigen tempo naartoe te werken, steeds in wisselwerking met de team lead. Op die manier je doel kunnen bereiken, geeft je voldoening", vertelt HR Recruiter Nisrine Assaban. Zij is nog niet zo lang aan de slag bij Arxus, maar heeft nu al het gevoel dat ze zich in onze organisatie volledig zal kunnen ontplooien. "Elke collega krijgt de mogelijkheid om haar of zijn passies en interesses te volgen, om zo de ideale werkstijl te ontwikkelen en mee te werken aan het succes van het bedrijf, beaamt Marketing Manager Dries De Geeter.

Kijken naar potentieel

Dat equity hoog op onze prioriteitenlijst staat, betekent niet dat we op onze lauweren kunnen rusten. "We zijn er nog niet maar we zijn wel al op de goede weg. Het management en HR zitten op dezelfde lijn. Aanwervingen gebeuren op basis van een gezonde mix van technische kennis, een match met de Arxus waarden en vooral: potentieel. We laten ons niet afschrikken als er op het eerste zicht geen 1-op-1 match is tussen sollicitant en vacature. We kijken verder dan enkel het CV en stellen steeds de vraag: wat kan deze persoon ons bedrijf bijbrengen vanuit de eigen ervaringen, persoonlijkheid, skills en doelen?" aldus nog Tom Dierckens.

Dat onze inspanningen voor meer equity waardevol zijn voor ons bedrijf, daar is iedereen het over eens. Wie 100% zichzelf kan zijn en zich veilig voelt op het werk, levert niet alleen beter werk maar draagt dat ook mee in haar of zijn persoonlijke leven. Dus laten we equity omarmen, vandaag en ook daarna.

Gerelateerde Posts

Sfeer was een bepalende factor om te blijven

Elke jaar zijn er bij Arxus verschillende stagiairs die nadien een vast contract aangeboden krijgen. Zo ging het ook bij Ailko Claeys en Thomas Ghys. Belangrijke factor bij die keuze? De sfeer op kantoor. Waarom die voor hen zo speciaal is, leggen ze hieronder uit.